﻿<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Кейс № 4 Отчетность: быстро или подробно?</title>
	<atom:link href="http://ffmanager.com.ua/blog/cases/report-fast-or-datail/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://ffmanager.com.ua/blog/cases/report-fast-or-datail</link>
	<description>Field force. Эффективная команда. Эффективное управление.</description>
	<lastBuildDate>Wed, 10 Aug 2011 20:31:53 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Автор: Данилюк Андрей</title>
		<link>http://ffmanager.com.ua/blog/cases/report-fast-or-datail/comment-page-1#comment-19</link>
		<dc:creator>Данилюк Андрей</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 20 Feb 2010 18:33:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ffmanager.com.ua/blog/?p=211#comment-19</guid>
		<description>Благодарю Вас за комментарий. Хочу уточнить, что я не регламентирую подачу отчетности и мой Вам ответ относительно времени касался одной известной мне внешней службы. 
Отчет в кейсе демонстрирует возможность упрощения подачи детализированных отчетов благодаря интерфейсу. Вопрос про детальность отчетов для каждой внешней службы индивидуален. Все зависит от того,  какую информацию хотят видеть в конце периода в аналитических отчетах. Если внешняя служба не хочет проводить сегментацию врачей (по потенциалу, назначению), то она не будет от своих сотрудников требовать ввод информации про фактическое назначение и потенциал. Так же могу сказать из опыта, что бывают достаточно дорогие листовки по препаратам и отдел маркетинга в конце месяца интересует информация про целенаправленность их использования.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Благодарю Вас за комментарий. Хочу уточнить, что я не регламентирую подачу отчетности и мой Вам ответ относительно времени касался одной известной мне внешней службы.<br />
Отчет в кейсе демонстрирует возможность упрощения подачи детализированных отчетов благодаря интерфейсу. Вопрос про детальность отчетов для каждой внешней службы индивидуален. Все зависит от того,  какую информацию хотят видеть в конце периода в аналитических отчетах. Если внешняя служба не хочет проводить сегментацию врачей (по потенциалу, назначению), то она не будет от своих сотрудников требовать ввод информации про фактическое назначение и потенциал. Так же могу сказать из опыта, что бывают достаточно дорогие листовки по препаратам и отдел маркетинга в конце месяца интересует информация про целенаправленность их использования.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Kotya</title>
		<link>http://ffmanager.com.ua/blog/cases/report-fast-or-datail/comment-page-1#comment-18</link>
		<dc:creator>Kotya</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2010 08:12:29 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://ffmanager.com.ua/blog/?p=211#comment-18</guid>
		<description>Вы хотите сказать, что это  - не &quot;более подробный&quot; отчет?
Позвольте, неужели трудно менеджеру определить необходимое кол-во листовок - он же не делает визиты по продоажам, потому молее свободен для расчетов. В солидной Ко даже новый МП приходит на существующую базу: белых пятен нет, кадры особо +/- не меняются. Т.е. сказать, что вбивание листовки или ручки повысит эффективность продаж - иллюзия, что что-то изменилось в базах - тоже. Логично вбивать дорогие вещи - халаты, к примеру. Все остальное - кража времени у МП, которому так же не хочется работать после 18, как и Вам. Носить с собой ноут для отчетов он-лайн  - крайне неудобно по очень многим причинам, как и оставлять его в машине. Оптимально - отчет раз в день с выделением часа на отчеты из рабочего времени, или раз в неделю по записям в ежедневнике, но, опять же, людям должно быть выделено на это РАБОЧЕЕ время.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Вы хотите сказать, что это  &#8212; не &#171;более подробный&#187; отчет?<br />
Позвольте, неужели трудно менеджеру определить необходимое кол-во листовок &#8212; он же не делает визиты по продоажам, потому молее свободен для расчетов. В солидной Ко даже новый МП приходит на существующую базу: белых пятен нет, кадры особо +/- не меняются. Т.е. сказать, что вбивание листовки или ручки повысит эффективность продаж &#8212; иллюзия, что что-то изменилось в базах &#8212; тоже. Логично вбивать дорогие вещи &#8212; халаты, к примеру. Все остальное &#8212; кража времени у МП, которому так же не хочется работать после 18, как и Вам. Носить с собой ноут для отчетов он-лайн  &#8212; крайне неудобно по очень многим причинам, как и оставлять его в машине. Оптимально &#8212; отчет раз в день с выделением часа на отчеты из рабочего времени, или раз в неделю по записям в ежедневнике, но, опять же, людям должно быть выделено на это РАБОЧЕЕ время.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

